Nelle date del 31 Maggio e 1 Giugno prossimi, poco prima della Fiera delle Startup che si terrà il 14-15 giugno, si svolgerà il workshop dal titolo “Tutti all’Opera”. L’evento ideato e realizzato dal Lab. Urbano Exopera, con la collaborazione di Adventa srl, seguito da un gruppo di giovani volontari della città ofantina, sostiene la creazione e lo sviluppo di ecosistemi capaci di fare impresa e operare in rete a partire dalla valorizzazione delle risorse del territorio: giovani intraprendenti, associazioni, studenti e professionisti di talento, aziende consolidate, investitori responsabili. “Tutti all’Opera” si terrà nei locali del Lab. Exopera e presso l’ente del Gal Piana del Tavoliere di Cerignola e si rivolge in maniera organica a tutte le componenti dell’ecosistema imprenditoriale per generare un impatto positivo in termini di capacità di innovazione, benessere sociale e occupazione. In particolare nella due giorni, si terranno workshop, percorsi intensivi di formazione, co-progettazione e accelerazione per imparare gli strumenti fondamentali per aiutare chi ha avviato o intende avviare un’impresa a valutare la potenzialità del proprio business. La partecipazione allo stesso workshop è del tutto gratuita, e non sono richiesti particolari requisiti. Le docenze saranno tenute da esperti del settore, e al termine delle due giornate, verrà selezionata l’idea più innovativa che riceverà un premio in denaro. Per ricevere informazioni al workshop basta compilare il format disponibile sul sito di riferimento: http://claudiocapraro83.wix.com/fierastartup o contattare i referenti e promotori dell’evento.

Programma:

Sabato 31 Maggio 2014 dalle ore 15:00 alle 20:00-Gal Piana del Tavoliere sede di Cerignola.
A cura del Dott. Nicola Campese:
Business Model Canvas è un potente framework all’interno del quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i nove elementi costitutivi di un’azienda ovvero:
1. CS (Customers Segment): i segmenti di clienti ai quali l’azienda si rivolge
2. VP (Value Proposition): la proposta di valore contenente i prodotti/servizi che l’azienda vuole offrire;
3. Ch (Channels): i canali di distribuzione e contatto con i clienti;
4. CR (Customer Relationships): le relazioni che si instaurano con i clienti;

5. R$ (Revenue Streams): il flusso di incassi generato dalla vendita dei prodotti/servizi;
6. KR (Key Resources): le risorse chiave necessarie perché l’azienda funzioni
7. KA (Key Activities): le attività chiave che servono per rendere funzionante il modello di business aziendale;
8. KP (Key Partnerships): i partner chiave con cui l’impresa dovrà stringere alleanze;
9. C$ (Cost Structure): i costi di struttura che l’azienda dovrà sostenere.
A cura del Dott. Antonio Russo:
– Guida alla redazione di un Business Plan.
– Muovere i primi passi per pensare in grande.
– Le indagini di mercato..strategie di successo.

Domenica 1 Giugno dalle 10: 30 alle 20:00-Lab-Urbano Exopera
A cura del Dott. Davide Sirago:
– Informazione interattiva delle Startupper (Spesa Utile, Carepy)

A cura dell’Ing. Nicholas Caporusso: Informazione interattiva a cura dell’Ass.QIRIS (DbGlove-Strumenti di comunicazione e tecnologica in ambito sanitario).

A cura del Dott. Capraro Claudio e Dott. Nicola Campese:
– Laboratori: Realizziamo le nostre idee.